Un parc éolien qui divise : au-delà des « pour » et des « contre », la carte fait surgir l'acteur qu'on n'attendait pas — l'association qui fera basculer le projet.
Cadres · dirigeants · élus · consultants
Reprenez la main sur les sujets qui divisent.
Une enquête révèle un usage massif et invisible de l'IA par nos équipes. Faut-il l'encadrer, et comment ?
Exemple réel · aucun compte · rien à installerUn sujet qui divise, qui crispe ? Jouez-le.
Des simulations propulsées par une IA entraînée à la cartographie des controverses. Chaque acteur réagit en temps réel et vous permet d'observer avec recul chaque position de manière symétrique, sans jamais avoir de réponse sur qui a raison ou tort.
Votre longueur d'avance
Interdire les diesels en centre-ville ? Jouez la mesure : les commerçants se braquent, les cyclistes applaudissent, les livreurs décrochent — avant d'avoir rien tranché.
Une IA pour présélectionner les candidats : vous tranchez avec une carte qui met RH, syndicats, managers et recalés à la même hauteur — jamais un camp désigné.
Comment ça marche
Votre pensée, mise en mouvement.
- On qualifie, et on peut refuser« Fermer l'accueil physique pour un guichet 100 % en ligne » : vraie controverse, ou décision déjà prise ? On pèse avant d'enquêter.La qualificationTout n'est pas une controverse. On pèse la question avant d'enquêter ; l'outil peut vous dire « non ».
- On suit les acteurs, à symétrieUsagers âgés, agents d'accueil, élus, DSI, associations : chacun sur la carte, à la même hauteur.La carte vivanteActeurs, arguments, preuves, alliances : chaque position à la même hauteur, l'IA et vous à quatre mains.
- On éprouve une réponse, sans prédireOn joue « tout en ligne dès septembre » : la DSI valide, les agents s'inquiètent, les usagers âgés décrochent.Les scénariosVous jouez une réponse, le champ se déplace. On explore le possible ; on ne pronostique rien.
- On rouvre la question, mieux poséeLa question se déplace : non plus « en ligne ou au guichet », mais « comment ne perdre personne ».La relanceCe qui reste à vérifier, ce qui ferait bouger chaque position, la question reformulée, pas une recommandation.
« Ce que vous venez de penser, l'outil le met en mouvement. »
Vous hésitez encore ? Discutons ensemble
En 10 à 15 minutes, par téléphone ou en visio, on vous montre l'outil sur un cas proche du vôtre, et on regarde, sans engagement, si c'est utile ou non pour vous.
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