La boussole des controversesLa boussole des controversespar AGAU · Enquête et simulation sur les controverses

Cadres, dirigeants, élus, consultants : reprenez la main sur les sujets qui divisent

La nuance a toujours un coup d'avance.

Un sujet qui divise, qui bloque ? Découvrez une méthode née de la recherche en sciences sociales, encore rare dans le monde professionnel et désormais propulsée par une IA générative spécialisée : qui pense quoi, qui s'allie à qui, ce qui ferait bouger chacun. Vous testez vos options, puis vous vous appuyez dessus pour vos décisions opérationnelles.

Vous êtes plutôt…

Un projet qui crispe élus, agents et usagers : moderniser un service sans casser le lien humain.

Cartographier ma controverse

Votre longueur d'avance

Vous voyez ce que personne ne voit

Un parc éolien qui divise : au-delà des « pour » et des « contre », la carte fait surgir l'acteur qu'on n'attendait pas — l'association qui fera basculer le projet.

Vous testez vos options sans rien risquer

Interdire les diesels en centre-ville ? Jouez la mesure : les commerçants se braquent, les cyclistes applaudissent, les livreurs décrochent — avant d'avoir rien tranché.

Vous décidez autrement

Une IA pour présélectionner les candidats : vous tranchez avec une carte qui met RH, syndicats, managers et recalés à la même hauteur — jamais un camp désigné.

Comment ça marche

Votre pensée, mise en mouvement.

  1. On qualifie, et on peut refuser« Fermer l'accueil physique pour un guichet 100 % en ligne » : vraie controverse, ou décision déjà prise ? On pèse avant d'enquêter.La qualificationTout n'est pas une controverse. On pèse la question avant d'enquêter ; l'outil peut vous dire « non ».
  2. On suit les acteurs, à symétrieUsagers âgés, agents d'accueil, élus, DSI, associations : chacun sur la carte, à la même hauteur.La carte vivanteActeurs, arguments, preuves, alliances : chaque position à la même hauteur, l'IA et vous à quatre mains.
  3. On éprouve une réponse, sans prédireOn joue « tout en ligne dès septembre » : la DSI valide, les agents s'inquiètent, les usagers âgés décrochent.Les scénariosVous jouez une réponse, le champ se déplace. On explore le possible ; on ne pronostique rien.
  4. On rouvre la question, mieux poséeLa question se déplace : non plus « en ligne ou au guichet », mais « comment ne perdre personne ».La relanceCe qui reste à vérifier, ce qui ferait bouger chaque position, la question reformulée, pas une recommandation.

« Ce que vous venez de penser, l'outil le met en mouvement. »

Vous hésitez encore ? Discutons ensemble

En 10 à 15 minutes, par téléphone ou en visio, on vous montre l'outil sur un cas proche du vôtre, et on regarde, sans engagement, si c'est utile ou non pour vous.

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